世界杯奪冠阿根廷走了36年,中國電視也走了36年

師天浩 發布時間： 2022-12-24 10:44:23 評論數 0 閱讀量： 1.4w

從1954年第5屆世界杯首次引入電視轉播，到1970年首次衛星轉播開啟世界杯商業化，以電視為代表的顯示技術的發展充當了世界杯真正全球化的發動機。世界杯綠茵場上滾動的激情和金錢也極大反哺了電視的研發和銷售。世界杯贊助商在品類上具有獨家和排他優勢，一個領域只能有一家公司能夠成為贊助商。JVC、夏普、索尼、三星、海信……這些品牌接連登場的背后，正是世界顯示格局的悄然變化。

世界杯賽場上從不缺少電視企業的身影，從CRT時代到液晶時代，歐美日韓電視企業借助世界杯塑造品牌力，留下了與電視技術革新密切相關的印記。在世界杯轉播和電視技術迭代的發展歷程中，中國電視企業從跟隨到站起來自主研發，最后實現技術超越，逐步上演了逆襲的大戲。

2022年卡塔爾世界杯決賽中,阿根廷通過點球大戰7-5擊敗法國,時隔36年再度奪得世界杯冠軍（阿根廷上一次奪得世界杯冠軍是1986年）。如果按照1982年世界杯出現電視品牌贊助商開始計算，中國電視企業奪得世界杯贊助的資格也足足用了36年。

2018年俄羅斯世界杯，海信取代索尼成為全球家電制造行業唯一贊助商。本屆卡塔爾世界杯賽場上，海信“中國第一世界第二”“中國制造一起努力”“干就干好爭就爭王”的圍擋廣告像一季連續劇，每一集都在向全球顯示發出中國信號。

1954，一次里程碑式的擁抱

直到今天，人們仍然習慣把1954年瑞士世界杯作為真正意義上世界杯的開始。因為賽制、戰爭的因素，此前的4屆世界杯玩票的性質更大，關注度有限。

直到1954年第五屆世界杯，作為日后將世界杯的魅力放大到極致的媒介——電視，終于迎來與世界杯的首次擁抱。1954年瑞士世界杯雖然采取的是電視實況轉播而非同步直播，但依然帶給球迷們前所未有的沖擊和體驗。特別是西德對匈牙利的那場決賽，從二戰羞恥感中走來的德國隊，上演“伯爾尼奇跡”，驚天大逆轉匈牙利，不僅將電視轉播收視率推向高潮，更直接助力了德國的戰后精神重建。數據顯示，當時全球有近9000萬人通過400萬臺電視觀看了比賽。

圖：貝利使用彪馬PUMA球鞋三次獲得世界杯冠軍

到1970年，電視已經在英美等西方國家得到普及，那一年世界杯首次通過衛星進行電視轉播，黑白電視機把足球真正送到了全球每個角落。為了紀念這一里程碑，官方用球被命名為“Telstar”，即電視之星。那一年，也發生了著名的“貝利的鞋帶”事件——球王貝利在裁判準備吹響決賽開場哨時，叫停了比賽，彎腰系起了鞋帶，十幾秒鐘，他腳上的彪馬PUMA球鞋被轉播鏡頭全部捕捉下來，成為轟動全球的廣告大事件，也由此開啟了世界杯商業化的大幕。

此后超過30年里，戰后經濟快速增長的日本和亞洲四小龍之一的韓國在消費電子領域幾乎壟斷了世界杯的贊助。在“大肚子”電視的年代，日本電子巨頭JVC是CRT電視的巨人。從1980年代開始，JVC連續贊助了八屆歐洲杯、六屆世界杯，在足球營銷上風頭無兩。

與世界杯直播從黑白走向彩色的同時，中國首臺彩色電視也于1970年問世。當然，對于那個年代的絕大多數中國人來說，世界杯和電視一樣讓人感到陌生。中國球迷要到1978年才首次在電視上看到了世界杯的盛況。

1978年6月24、25日，中央電視臺借用國際廣播衛星的公共信號，分別轉播了那屆世界杯第三名爭奪戰“巴西對意大利”和決賽“阿根廷對荷蘭”的兩場比賽。那一年，海信的老工程師們在自家研制的9寸黑白電視上看完了世界杯決賽，球員跟火柴棍一樣，看不清楚。到上世紀八十年代初，一大批國產電視品牌開始走向市場。海信集團的前身青島電視機總廠，也正是在1984年引進了日本的彩電生產線，生產出第一代青島牌彩電，走上了快速發展的道路。

圖：央視全程轉播1986年墨西哥世界杯（馬拉多納的“上帝之手”瞬間）

八十年代后期，電視對中國普通家庭來說終于不再是奢侈品。1986年墨西哥世界杯，央視轉播了全部52場比賽，其中決賽是以直播方式進行的。馬拉多納帶領的阿根廷隊最終擊敗聯邦德國隊，獲得冠軍。那屆世界杯，馬拉多納的“上帝之手”、布魯查加的致命一擊，給中國球迷留下深刻印象，至今為人津津樂道。

從八十年代中期到九十年代末，是中國電視產業極速增長的一個時期，但由于缺少核心技術和自主研發能力，中國品牌只能做整機組裝，盲目的擴大產能導致嚴重的市場飽和，連年價格戰導致企業在虧損的邊緣掙扎，絕大多數利潤被外資品牌搶走。贊助世界杯，對中國電子企業來說遙不可及。世界杯賽場上，是日本品牌的天下，日本的佳能、富士、JVC “霸氣”四射。

2005年，在日韓的光環下不斷“吃螃蟹”

邁入21世紀，JVC在足球場上的曝光量大大減少，隨著大肚子的CRT電視被液晶電視取代，JVC也不再是電視消費市場的首選。取而代之的是東芝、索尼、夏普和三星，他們最早研究液晶電視技術，在電視畫質上不斷突破。

通過持續的奧運會、世界杯營銷，以及對面板產業鏈的創新，三星不但打敗摩托羅拉，成為全球第一大手機品牌，也在2006年，超越夏普成為全球出貨量最大的電視，這一業績一直持續到今天。而索尼則在高端電視市場持續深耕，先后贊助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯，推廣3D和4K新技術。

圖：索尼贊助2014年巴西世界杯

這時候雖然世界杯依然遙不可及，但吃夠了整機組裝和價格戰的苦，中國電視企業不再甘心做電視的二道販子。2002年韓日世界杯引入超高速攝像，讓球迷體驗到精細瞬間的震撼。

那一年，海信意識到技術創新的必要性，開始加快轉型做平板電視，成為國內最早放棄CRT技術，開始做平板電視的彩電廠商。為了實現對液晶技術的自主，那幾年，海信成為中國電視企業最早吃螃蟹的人。面對國內彩電芯片被外企牽著鼻子走的局面，海信于2005年研發出中國第一枚具有自主知識產權的“信芯”，結束中國年產7000萬臺彩電無“中國芯”的歷史。

為了擺脫淪為整機組裝廠的命運，海信于2007年建成中國第一條電視液晶模組線，具備了自主研發設計和生產制造液晶模組的能力，打破我國液晶模組幾乎全部依賴進口的狀況。

圖：·2006年德國世界杯，梅西首秀（東芝為該屆世界杯贊助商之一）

2006年，德國世界杯轉播分辨率首次達到了全高清的1080P級別，觀眾能夠清晰地看到球員跑動的細節。正是在那段時間，一直潛心研究國際尖端技術發展趨勢的海信，前瞻性地選擇了1080P這一技術潮流趨勢，領先同行半年推出1080P液晶電視，不僅推動了整個平板市場技術進步，也因此開啟登榜中國市場榜首的歷程，這一成績一直延續到今天。

2014年，當巴西世界杯首次引入4K轉播，索尼作為國際足聯頂級贊助商一時風頭無兩。那一年，海信推出自主研發的ULED技術，作為首個由中國企業主導的重大顯示技術革新，媲美日韓企業推出的OLED技術，在全球彩電業樹起畫質新標桿，2015年在美國CES展上，海信自主研發的ULED電視成為唯一榮獲“年度顯示技術金獎”的產品。

對中國電視企業來說，2015年是一個絕對值得紀錄的節點。在獲得全球顯示技術金獎后，海信很快在市場上實現了對日本企業的超越。根據國際著名市場研究機構IHS集團的數據，2015年中國品牌海信首次超越索尼進入全球電視前三強的行列，僅次于兩大韓國品牌。已經連續10多年穩坐中國彩電頭把交椅的海信也毫無懸念的成為代表中國彩電行業的領頭羊。

2022，在世界杯賽場看中國

2018年俄羅斯世界杯，海信取代索尼成為全球家電制造行業唯一品牌贊助商，代表中國電視企業第一次登上了世界杯的舞臺，承載著中國顯示技術引領全球產業的光榮與夢想，成為世界杯歷史上首個中國電視品牌贊助商。而國際足聯選擇海信的一個重要原因正是用先進的顯示技術、對賽事視頻呈現方式等做深度的技術開發，提高觀眾收看體驗。

那一屆世界杯，國際足聯首次嘗試以UHD超高清和HDR高動態技術信號進行賽事轉播，并委托和授權海信進行賽事直播和顯示產品的深度技術開發。很快，海信完成了國際足聯委托的世界杯定制產品的開發，自動體育模式、球星識別和圖搜交互技術等AI黑科技，直接改變了世界觀眾觀看世界杯的方式。

圖：海信取代索尼成為2018俄羅斯世界杯官方贊助商

從技術進步尤其是顯示技術更迭的歷史維度來看，海信取代索尼成為俄羅斯世界杯官方贊助商，并受國際足聯委托專項開發賽事直播顯示產品和技術，其實也意味著，全球顯示技術進步的“主陣地”，已經從日韓轉移到了中國。

世界杯對高端技術的前瞻性使用，也驅使著海信投入大量的研發經費進行技術升級和產品迭代，海信電視的產品力借此快速提升，為全球用戶帶來更好的觀賽體驗和享受。為更好地呈現足球體育賽事，近年來，海信一直追求畫質、音質、智能交互技術的不斷迭代和創新。在海信的引領帶動下，多分區動態背光控制技術成為全球中高端液晶電視產品的標配，整個行業向著高畫質的方向持續演進。

圖：2022卡塔爾世界杯決賽-梅西與海信

除了對液晶電視的持續創新，海信還通過激光電視實現了全球顯示的彎道超車。作為全球激光電視產業的創立者和引領者，海信歷經多年技術創新及全球化布局，取得了不凡的成績。2022年前三季度，海信激光電視全球出貨量占有率高達50.9%，位列全球第一，同比增長4.2%，其中海外市場出貨量同比增長100%。把單價上萬美元的電子消費品賣到海外用戶手中，除了海信激光電視，目前幾乎沒有一個其他中國品牌可以做到。

贊助世界頂級體育賽事，不僅讓海信品牌走向世界，也讓世界認識了中國的制造實力、科技實力。奧維睿沃發布的2022年1-10月全球電視品牌監測數據顯示，海信系電視1-10月全球出貨量達1960萬臺，同比增長18%，躍居世界第二，這也是中國電視品牌年累出貨量首次進入全球前二。